Ondernemen is heel leuk, maar lukraak ondernemen is niet echt een succesformule. Veel bedrijven hebben een visie en een missie geformuleerd. Dit helpt je om een duidelijk pad te bewandelen en om beslissingen te kunnen nemen over wat je wel en niet doet in je bedrijf.
Wat is een visie?
De meeste ondernemers beginnen met ondernemen omdat ze een bepaald beeld hebben over wat ze willen bereiken. Dit houdt vaak meer in dan ‘rijk worden’. Meestal missen ondernemers iets in de maatschappij en hebben ze een idee over hoe ze dit gat op kunnen vullen.
Dit kan gaan om grote maatschappelijke problemen, maar het kan ook om kleinere problemen gaan waarvoor ze dan een dienst of een product hebben. Denk bijvoorbeeld aan de verkoop van sieraden, ook daarover kun je een idee hebben, maar dat is toch wat anders dan wanneer je robots op de markt brengt om de thuiszorg te ondersteunen.
Een visie is vaak de kracht achter veranderingen in de maatschappij of in hoe mensen in hun leven omgaan met bepaalde zaken.
Daarnaast is een visie belangrijk als basis voor de strategie van je bedrijf.
Als je een bedrijf wilt beginnen waarbij je geld moet verzamelen om de eerste investeringen uit te voeren is het hebben van een visie ook belangrijk om de financiering rond te krijgen. Het interessante is dat als jouw visie een soort maatschappelijke disruptie kan veroorzaken, dit vaak sneller de nodige financiering oplevert, maar het eindbedrag is vaak wel weer lager[2]. Iets wat een disruptie is, is bijvoorbeeld de introductie van digitaal geld, zoals de bitcoin. Dit heeft de manier waarop mensen met geld kunnen omgaan drastisch veranderd.
Communicatie is dan heel belangrijk om potentiële klanten over te halen om de nieuwe wijze van betalen, werken, leven of iets dergelijks op te pakken. Je ziet bijvoorbeeld dat dit misging met de Googlebril, maar met de introductie van Fitbits en dergelijke ging het juist wel goed.
Daarnaast is het goed duidelijk kunnen maken van je visie ook belangrijk voor mensen die voor je werken of met wie je samenwerkt om bepaalde doelen te halen.
Wat er in de visie staat is ook van belang voor het laten groeien van je bedrijf. Een visie is een soort ideaalbeeld van wat het bedrijf wil bereiken. Er staan bijvoorbeeld ook waarden in die je belangrijk vindt om binnen en buiten het bedrijf uit te dragen. Het is een soort visualisatie van de doelen die een manager of ondernemer wil behalen met de producten of diensten en de organisatie.
Wat jij je kunt bedenken hangt af van je eigen overtuigingen over wat mogelijk is. Er zijn wel technieken die je helpen om groter te denken dan je nu doet, dat kan heel interessant zijn voor het laten groeien van je bedrijf.
Wat moet er in een visie staan?
Er zijn zeven punten die in een visie omschreven moeten worden om deze effectief te maken.
- Beknoptheid
- Duidelijkheid
- Abstract
- Uitdagend
- Toekomstgericht
- Stabiel
- Met een doel om te inspireren
Punt zes kan vreemd overkomen, maar een visie is iets wat stabiel blijft ondanks tegenslagen of dingen die juist heel goed gaan voor je bedrijf.
Daarnaast is de ene visie ook niet de andere visie. De ene persoon maakt zich immers druk om andere zaken dan de andere persoon. Zo kun je een visie hebben die gericht is op het bereiken van bepaalde marktaandelen en je kunt een visie hebben die meer gericht is op de kwaliteit van je diensten of producten.
Een onderdeel van een visie kan bijvoorbeeld zijn: “Ik wil dat als iemand een oplossing zoekt binnen ons vakgebied, dat wij de eerste zijn waar ze aan zullen denken. Dit gaan we voor elkaar krijgen door goede producten te maken en door langdurige relaties met klanten aan te gaan.”
Een visie kan ook persoonlijker zijn. Dit zie je vaak bij visies van ondernemers zoals:
“Ik wil geen schulden meer hebben.”
“Ik wil mijn team goed betalen en een fijne winst behalen.”
Wat maakt een visie succesvol?
Vooral als je in je bedrijf samenwerkt met mensen – bijvoorbeeld met personeel of met zzp’ers – is het belangrijk om je visie duidelijk te communiceren om ook de groei van je bedrijf voor elkaar te krijgen.
Dit is voor veel ondernemers en zelfs managers toch lastig (bron 4), want dan zou je bijvoorbeeld moeten ‘bekennen’ dat je jouw winst wilt verdubbelen in twee jaar of zoiets dergelijks.
Als je merkt dat je het lastig vindt om je doelen en visie te delen kan dit de groei van je bedrijf blokkeren en dat is heel vervelend.
In dat geval is het belangrijk om die blokkades op te heffen, zodat je juist wel kunt delen waar je mee bezig bent en waar je naartoe wilt met de mensen die jou hierin willen ondersteunen.
Daarnaast is niet alleen geschreven communicatie van belang om je visie tot een succes te maken, maar ook hoe jij hier mensen over vertelt. Dus dan gaat het ook over jouw lichaamstaal en over het enthousiasme dat je uitstraalt over jouw visie. Hier kun je andere mensen weer mee aansteken.
Hulp krijgen met je visie
Er zijn dus twee zaken die voor ondernemers van belang zijn met betrekking tot een visie. In eerste instantie is het van belang om een visie te hebben of te ontwikkelen, zodat je een duidelijk doel hebt om naartoe te werken.
In de tweede plaats is het belangrijk om je visie te durven communiceren en om er enthousiast over te zijn. In dat laatste geval hangt dat natuurlijk ook van de kwaliteit van je visie af en in hoeverre jij het belangrijk vindt.
Bij Meer winst door hypnose kun je hulp krijgen om een duidelijke visie te kunnen formuleren die toekomstgericht is, die je altijd kunt gebruiken als doel en die mensen kan inspireren om met jouw bedrijf zaken te doen.
Daarnaast kun je hulp krijgen om blokkades weg te nemen die het je lastig maken om je visie naar buiten te communiceren. Om personeel of mensen met wie je samenwerkt aan te spreken op het doen wat nodig is om jouw doelen te halen.
Meer weten? Neem vrijblijvend contact met me op.
https://meerwinstdoorhypnose.nl/kennismaking-inplannen/